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中心主任杨海强调研企业生产经营工作
来源:办公室     发布时间:2026-04-21     作者:曹龙   点击量:次     分享到:

      近日,中心主任杨海强深入企业及生产一线开展专题调研,实地了解企业生产经营、干部队伍、技术创新及党的建设等工作,看望慰问一线干部职工,并就推动企业高质量发展提出要求。

      在渠首电站和南干渠电站,杨海强听取了电站负责人关于机组运行、设备维护、安全管理及技术升级等情况的汇报,详细了解了电站发电效益、调度运行及标准化建设情况。杨海强对长期坚守生产一线的全体干部职工表示慰问。他指出,电站是中心综合经营的重要组成部分,要抓好安全运行管理,推进安全生产标准化建设,健全风险管控和隐患排查治理双重预防机制,争创安全生产标杆单位;要持续提升硬件设施设备条件,充分利用河源来水,稳定提高发电效率;要健全完善运行和操作规程,提升精细化管理水平;要坚持创新驱动,推进技术革新,以创新赋能提质增效,推动发电能力与效益全面提升。

      在恒立质检公司,杨海强详细了解企业资质、检测业务开展及质量管控体系建设情况。杨海强对公司取得岩土和混凝土专业量测专业等甲级资质表示肯定。他指出,要充分发挥资质优势,提升技术服务效能,拓展业务布局,提升市场占有率;要加强队伍建设,鼓励职工参加职业资格考试,全面提升业务能力,打造一支技术精湛、作风过硬的检测团队;要健全内部管理机制,强化全员安全意识,严守安全底线,确保检测场所和检测过程安全可靠;要加快推进试验室标准化建设,完善流程化操作规范,增强检测工作的规范性,确保数据准确性,为工程质量提供保障。

      在泾河工程局,杨海强听取了企业负责人关于生产经营、干部队伍及党的建设等工作情况汇报,详细了解企业在灌区现代化改造、工程项目承建等方面的主要成果。杨海强对工程局近年来取得的工作成绩给予肯定。他指出,泾河工程局是中心综合经营的重要力量,要始终把政治建设摆在首位,传承企业优良传统,弘扬实干精神,切实推动各项工作落地见效;要找准市场定位,理清发展路径,准确识别业务发展点和支撑点,发扬工匠精神,推进人才多元化培养,着力打造差异化竞争优势,做优做强企业;要弘扬“仪祉”精神,厚植企业文化,提升创新能力,优化内部管理,统筹质量、安全和效益,以高质量管理驱动企业高质量发展;要树立和践行正确政绩观,坚持依法依规治企,规范决策程序,筑牢廉洁防线,确保企业行稳致远;要不忘初心、牢记使命,聚焦民生水利需求,深耕笃行、提质增效,在服务灌区水利事业发展的实践中展现新作为、创造新业绩。

      杨海强表示,中心将一如既往支持中心属企业发展,解决生产经营中遇到的困难和问题,为企业健康发展创造良好条件。企业全体干部职工要提振精神、鼓足干劲,聚焦主责主业,强化责任担当,为奋力推进灌区现代化建设作出更大贡献。

编辑:曹龙     责任编辑:陈景云     审核:焦中奎